10月6-7號公司組織了拓展、培訓活動，主管級以上主要管理人員參加了本次活動，兩天的安排承接性很強。這次培訓舉辦的非常有意義，不僅讓大家充實了更多的理論知識，更開闊了視野，解放了思想，打動了內心。

無論是從訓練場到培訓室，還是理論到體能訓練，每一堂課，大家都有所感動和收獲。來自不同部門、不同工作崗位的家人們聚集一堂，相互交流，相互支持，相互鼓勵，目標一致，共同進步，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。?

一、10月6日拓展訓練：

???拓展訓練主要是由簡單的軍訓、挑戰NO.1、共同進退、沙場點兵、畢業墻組成，總結來說有如下幾點：

1、“有人負責我服從，沒人負責我負責”；

2、“本色做人，角色做事”。

3、是平臺成就了我們，離開平臺我們什么都不是。

4、團隊的力量是每一個成員共同搭建起來的。

 軍訓開始，各種嚴肅，整齊劃一，各種吼吼~

 分組、選組長、挑隊員、形成自己的團隊隊名和口號，耶！

上午的挑戰NO.1，像打節拍、傳紙條、遞水都是全員參與的項目，這個時候就要發揮團隊的力量，及時發現不足及時調整策略，每一個成員都有自己的定位、自己的任務，相輔相成缺一不可。撲克牌順序排列，就不是全員參與的項目了，這個時候要考慮的是挑選出更適合的人員來擔當，最終得憑本事說話；拋接水的游戲，更是考驗團隊的整體配合能力。

 右手拋水的同時接住后面拋過來的水，棒棒噠~

打節拍游戲念出公司口號“團結互助，敬業有愛”，非常好~

傳紙條游戲原來還需要最強大腦，噢！

下午的找數字游戲反應了很多的信息。創新思維、拓寬想象、團隊協作、外部競爭與機遇等等，投影到公司發展也是一樣的道理。沙場點兵游戲更考驗了團隊默契，也讓我們通過游戲看到了指令的上傳下達可能不如我們想的那么簡單，過程中可能會出現一些偏差，所以團隊也是一樣要多磨合多協作才能出好成績。

 沙場點兵，你比劃我指揮他行動，嘎嘎~

最后的畢業墻是大家感觸最深的了，有主動做人梯的，有認真嚴肅做保護的，每一個人為了團隊的整體呈現，嚴格執行嚴格要求自己，目標統一，全力以赴，最終很好的完成了任務。  

畢業墻準備，全體守護，小心翼翼~

兄弟同心，其力斷金！

原以為要30分鐘才能完成，結果14分09秒就完成了，啊哈哈~

分享成功的喜悅和收獲~

拓展結束，合影留念~

二、10月7日成果導向學習

??在成果導向課程上通過老師深入淺出的講授，許多問題從理論上找到了依據。課堂上老師先通過游戲讓學員有初步的團隊角色體驗，逐步進入課程主題。課程主要分為5個步驟：

1、成果導向的方針管理的意義和特點及作用，老師帶領我們主要從公司層面和部門/分     

2、店層面進行了實戰演練；

3、成果導向方針的制訂；

4、成果導向方針的分解執行；

5、成果導向方針的檢核；

6、成果導向方針的總結改善。

通過系統地學習成果導向，讓大家意識到了自己在管理上還有很多不足，同時更確認了不管是公司還是個人要取得進一步的成長都必須要有管理體系來支撐。總的來說，任何的事情沒有一蹴而就，不管什么年紀什么學歷什么背景，只要你想學，只要肯學以致用，沒有什么是不會的，成果導向它就是這樣的課程，它是全員參與、是積極正向、是管控過程、是明確具體的，它層層遞進的框架性指引，讓我們能夠快速運用到管理當中。這是一次知識體系與具體工作相結合的鍛煉機會。

老師講解，學員分組互動~

學員分組火熱討論中~

根據成果導向方針特點各組完成任務并講解自己的經營方案~

主要課件內容分享~

魏總總結培訓學習并提出要求！

培訓圓滿結束~

6. 培訓學習雖然已經結束了，但還有更重的學習和工作任務在后面。思想在我們的頭腦中，工作在我們的手中，坐而言，不如起而行! 路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。

感謝公司和魏總給予的培訓機會，感謝所有成員在團隊中做出的貢獻，這兩天大家是兄弟手足，充分展現了“團結互助、敬業有愛”的團隊精神。回到工作崗位上，大家一定不會忘記培訓教給我們的一切，我們將把它化作積極向上的一股動力，在今后的工作中不斷更新知識結構、努力勤奮工作、積極開拓創新，不辜負公司苦心花費財力物力人力給予的培訓機會和培養，為公司發展成為一流品牌餐飲貢獻自己的一份力量。

讓我們借公司開展“拓展培訓”的東風，重新正視自己、正視團隊、正視公司，為做一名合格的興心誠管理人員努力學習，為培養出更多儲備力量努力奮斗。

本次拓展培訓，魏總全程陪同參與，可見對公司培訓的支持與看重，更是對管理干部的考核與考驗。望所有參加培訓的成員認識到公司的良苦用心并堅持學習、運用于工作生活中更要把學習的精髓帶到團隊當中。